Guía de asientos contables: Los 50 asientos más comunes
Conozca los 50 asientos contables más comunes en Perú, con ejemplos prácticos, tablas comparativas y criterios clave para registrar operaciones frecuentes de forma correcta y útil para la gestión.

Guía de asientos contables: Los 50 asientos más comunes
En la práctica diaria de cualquier empresa, estudio contable, ONG o emprendimiento en Perú, existen operaciones que se repiten constantemente: compras, ventas, pagos de planilla, depósitos bancarios, provisiones, tributos y ajustes de cierre. Registrar correctamente estas transacciones no solo permite cumplir con obligaciones tributarias y societarias, sino también contar con información financiera confiable para la toma de decisiones.
Esta guía reúne los 50 asientos contables más comunes, explicados de forma práctica y con enfoque aplicado a la realidad peruana. Como referencia técnica, recordemos que la preparación y presentación de estados financieros debe alinearse con la NIC 1 – Presentación de Estados Financieros, mientras que el reconocimiento de ingresos, inventarios, propiedad, planta y equipo, arrendamientos y deterioro se apoya, entre otras, en la NIIF 15 – Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con Clientes, la NIC 2 – Inventarios, la NIC 16 – Propiedades, Planta y Equipo, la NIIF 16 – Arrendamientos y la NIC 36 – Deterioro del Valor de los Activos.
Desde el punto de vista de control y auditoría, la documentación de respaldo y la consistencia de los registros son esenciales, en línea con la NIA 230 – Documentación de Auditoría y la NIA 315 – Identificación y Valoración de los Riesgos de Incorrección Material mediante el Entendimiento de la Entidad y su Entorno.
¿Qué es un asiento contable y por qué es tan importante?
Un asiento contable es el registro formal de una operación económica en los libros contables, respetando el principio de partida doble: todo débito tiene su crédito. En términos simples, cada transacción afecta por lo menos dos cuentas.
Por ejemplo, si una empresa compra mercadería al contado por S/ 5,900 (incluido IGV), no basta con decir que “gastó dinero”. Contablemente debe reconocerse el ingreso del inventario, el crédito fiscal del IGV y la salida de efectivo o bancos, según corresponda.
Base legal y tributaria relevante en Perú
En el contexto peruano, varios asientos tienen incidencia tributaria. Entre las referencias más relevantes están:
- Texto Único Ordenado de la Ley del IGV e ISC, aprobado por Decreto Supremo N.° 055-99-EF, especialmente el artículo 18 sobre crédito fiscal y el artículo 19 sobre requisitos sustanciales y formales.
- Texto Único Ordenado de la Ley del Impuesto a la Renta, aprobado por Decreto Supremo N.° 179-2004-EF, en particular el artículo 37 sobre gastos deducibles y el artículo 57 sobre imputación de rentas.
- Ley General de Sociedades – Ley N.° 26887, por ejemplo el artículo 229 respecto a la reserva legal.
Tabla rápida: estructura básica de un asiento contable
| Elemento | Descripción | Ejemplo |
|---|---|---|
| Fecha | Día en que ocurre o se reconoce la operación | 31/03/2026 |
| Cuenta deudora | Cuenta que recibe el cargo | Mercaderías |
| Cuenta acreedora | Cuenta que recibe el abono | Proveedores |
| Glosa | Descripción breve de la operación | Por compra de mercadería según factura F001-2589 |
| Importe | Monto registrado | S/ 10,000 |
Los 50 asientos contables más comunes
Los ejemplos siguientes son referenciales. Las cuentas específicas pueden variar según el plan contable utilizado, pero en Perú normalmente se toma como base el Plan Contable General Empresarial (PCGE).
1. Aporte de capital en efectivo
Debe: Caja/Bancos
Haber: Capital social
Se registra cuando los socios aportan dinero a la empresa.
2. Aporte de capital en bienes
Debe: Propiedad, planta y equipo / Existencias
Haber: Capital social
Ejemplo: un socio aporta una camioneta valorizada en S/ 60,000.
3. Depósito de efectivo en cuenta bancaria
Debe: Bancos
Haber: Caja
No cambia el total del activo, pero sí su composición.
4. Compra de mercaderías al contado
Debe: Mercaderías, IGV crédito fiscal
Haber: Caja/Bancos
Aplicable si se cumplen las condiciones del artículo 18 de la Ley del IGV.
5. Compra de mercaderías al crédito
Debe: Mercaderías, IGV crédito fiscal
Haber: Proveedores
6. Compra de suministros de oficina
Debe: Suministros diversos / Gastos administrativos, IGV crédito fiscal
Haber: Caja/Bancos o Proveedores
7. Compra de activo fijo al contado
Debe: Propiedad, planta y equipo, IGV crédito fiscal
Haber: Bancos
Su tratamiento posterior se rige por la NIC 16 – Propiedades, Planta y Equipo.
8. Compra de activo fijo al crédito
Debe: Propiedad, planta y equipo, IGV crédito fiscal
Haber: Cuentas por pagar comerciales o diversas
9. Venta de mercaderías al contado
Debe: Caja/Bancos
Haber: Ventas, IGV por pagar
El reconocimiento del ingreso debe evaluarse conforme a la NIIF 15 – Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con Clientes.
10. Venta de mercaderías al crédito
Debe: Cuentas por cobrar comerciales
Haber: Ventas, IGV por pagar
11. Reconocimiento del costo de ventas
Debe: Costo de ventas
Haber: Mercaderías
Relaciona el ingreso con el costo del inventario vendido, en línea con la NIC 2 – Inventarios.
12. Cobro a clientes
Debe: Caja/Bancos
Haber: Cuentas por cobrar comerciales
13. Pago a proveedores
Debe: Proveedores
Haber: Caja/Bancos
14. Anticipo a proveedores
Debe: Anticipos otorgados
Haber: Caja/Bancos
15. Aplicación del anticipo a proveedor
Debe: Mercaderías / Activo / Gasto, IGV crédito fiscal
Haber: Anticipos otorgados, Proveedores
16. Anticipo recibido de clientes
Debe: Caja/Bancos
Haber: Anticipos de clientes
17. Aplicación del anticipo de cliente a la venta
Debe: Anticipos de clientes / Cuentas por cobrar
Haber: Ventas, IGV por pagar
18. Pago de alquiler de oficina
Debe: Gasto de alquiler, IGV crédito fiscal
Haber: Caja/Bancos
Si el contrato califica como arrendamiento bajo la NIIF 16 – Arrendamientos, el tratamiento puede variar.
19. Pago de servicios básicos
Debe: Gastos de luz/agua/teléfono/internet, IGV crédito fiscal
Haber: Caja/Bancos o Cuentas por pagar
20. Pago de honorarios profesionales
Debe: Servicios prestados por terceros
Haber: Caja/Bancos o Cuentas por pagar
Debe evaluarse la retención correspondiente según la normativa aplicable.
21. Registro de planilla de sueldos
Debe: Gastos de personal
Haber: Remuneraciones por pagar, AFP/ONP por pagar, ESSALUD por pagar
22. Pago de sueldos
Debe: Remuneraciones por pagar
Haber: Bancos
23. Provisión de gratificaciones
Debe: Gastos de personal
Haber: Beneficios sociales por pagar
24. Pago de gratificaciones
Debe: Beneficios sociales por pagar
Haber: Bancos
25. Provisión de CTS
Debe: Gastos de personal
Haber: CTS por pagar
26. Depósito de CTS
Debe: CTS por pagar
Haber: Bancos
27. Provisión de vacaciones
Debe: Gastos de personal
Haber: Vacaciones por pagar
28. Pago de vacaciones
Debe: Vacaciones por pagar
Haber: Bancos
29. Registro del IGV por pagar del periodo
Debe: IGV débito fiscal / tributos por regularizar
Haber: IGV por pagar
La mecánica exacta depende del sistema contable utilizado.
30. Pago de IGV a SUNAT
Debe: IGV por pagar
Haber: Bancos
31. Provisión del impuesto a la renta anual
Debe: Gasto por impuesto a la renta
Haber: Impuesto a la renta por pagar
Su reconocimiento contable se vincula con la NIC 12 – Impuesto a las Ganancias.
32. Pago del impuesto a la renta
Debe: Impuesto a la renta por pagar
Haber: Bancos
33. Detracción aplicada en una compra
Debe: Mercaderías/Gasto/Activo, IGV crédito fiscal, Cuenta detracciones
Haber: Proveedores o Bancos
En Perú este asiento es frecuente en servicios sujetos al SPOT.
34. Percepción o retención de tributos
Debe: Tributos por acreditar
Haber: Caja/Bancos o Cuentas por cobrar
35. Pago de una deuda bancaria
Debe: Obligaciones financieras
Haber: Bancos
36. Reconocimiento de intereses de préstamo
Debe: Gastos financieros
Haber: Intereses por pagar / Obligaciones financieras
37. Desembolso de préstamo bancario recibido
Debe: Bancos
Haber: Obligaciones financieras
38. Depreciación mensual de activo fijo
Debe: Gasto de depreciación
Haber: Depreciación acumulada
Conforme a la NIC 16 – Propiedades, Planta y Equipo.
39. Amortización de intangibles
Debe: Gasto de amortización
Haber: Amortización acumulada
40. Deterioro de cuentas por cobrar
Debe: Gasto por cobranza dudosa
Haber: Estimación de cobranza dudosa
La evaluación de pérdidas crediticias esperadas debe considerar la NIIF 9 – Instrumentos Financieros.
41. Castigo de cuenta incobrable
Debe: Estimación de cobranza dudosa
Haber: Cuentas por cobrar comerciales
42. Desvalorización de existencias
Debe: Gasto por desvalorización de existencias
Haber: Provisión por desvalorización de existencias
En línea con la NIC 2 – Inventarios.
43. Regularización por faltante de caja
Debe: Cuentas por cobrar al responsable / Otros gastos
Haber: Caja
44. Regularización por sobrante de caja
Debe: Caja
Haber: Otros ingresos
45. Reembolso de caja chica
Debe: Gastos varios, IGV crédito fiscal
Haber: Caja chica / Cuentas por rendir
46. Entrega de dinero a rendir
Debe: Cuentas por rendir
Haber: Caja/Bancos
47. Distribución de utilidades
Debe: Resultados acumulados
Haber: Dividendos por pagar
Debe estar sustentada societariamente. En sociedades, revisar la Ley General de Sociedades – Ley N.° 26887.
48. Constitución de reserva legal
Debe: Resultados acumulados
Haber: Reserva legal
La referencia principal es el artículo 229 de la Ley General de Sociedades.
49. Cierre de cuentas de ingresos
Debe: Ventas y otros ingresos
Haber: Resultado del ejercicio
50. Cierre de cuentas de gastos
Debe: Resultado del ejercicio
Haber: Costos y gastos
Tabla comparativa: asientos operativos vs. asientos de ajuste
| Tipo de asiento | Momento de registro | Ejemplos | Objetivo |
|---|---|---|---|
| Operativos | Durante el mes | Compras, ventas, cobros, pagos | Registrar transacciones corrientes |
| De provisión | Al cierre mensual o anual | CTS, vacaciones, gratificaciones, impuesto a la renta | Reconocer obligaciones devengadas |
| De ajuste | Al cierre | Depreciación, deterioro, desvalorización | Presentar saldos razonables |
| De cierre | Fin de periodo | Cierre de ingresos y gastos | Determinar el resultado del ejercicio |
Ejemplo práctico
Escenario 1: compra y venta de mercadería en una pyme comercial de Trujillo
Una empresa compra mercadería por S/ 11,800 incluido IGV al crédito y luego vende parte de esa mercadería por S/ 17,700 incluido IGV al contado. El costo de la mercadería vendida asciende a S/ 8,000.
Asiento de compra:
Debe: Mercaderías S/ 10,000
Debe: IGV crédito fiscal S/ 1,800
Haber: Proveedores S/ 11,800
Asiento de venta:
Debe: Caja/Bancos S/ 17,700
Haber: Ventas S/ 15,000
Haber: IGV por pagar S/ 2,700
Asiento de costo de ventas:
Debe: Costo de ventas S/ 8,000
Haber: Mercaderías S/ 8,000
Con estos tres asientos, la empresa ya puede medir margen bruto, controlar su deuda con proveedores y preparar su declaración tributaria con mayor orden.
Escenario 2: planilla y beneficios sociales en una ONG de Lima
Una ONG registra sueldos del mes por S/ 25,000, con aportes y retenciones por pagar. Además, provisiona S/ 2,083 por gratificaciones y S/ 2,083 por CTS.
Asiento de planilla:
Debe: Gastos de personal S/ 25,000
Haber: Remuneraciones por pagar S/ 20,500
Haber: AFP/ONP por pagar S/ 2,250
Haber: ESSALUD por pagar S/ 2,250
Asiento de provisión de gratificación:
Debe: Gastos de personal S/ 2,083
Haber: Beneficios sociales por pagar S/ 2,083
Asiento de provisión de CTS:
Debe: Gastos de personal S/ 2,083
Haber: CTS por pagar S/ 2,083
Este tipo de registros es muy importante en auditorías de ONGs, porque los financiadores y cooperantes suelen revisar con detalle el reconocimiento de costos laborales y la razonabilidad de las provisiones.
Errores frecuentes al registrar asientos contables
1. Confundir gasto con activo
Un equipo de cómputo por S/ 4,500 no debe registrarse como gasto de oficina si generará beneficios económicos futuros. En principio, corresponde evaluarlo como activo fijo bajo la NIC 16 – Propiedades, Planta y Equipo.
2. Omitir el IGV crédito fiscal
Muchas empresas pequeñas registran la compra por el total pagado y olvidan separar el IGV. Esto distorsiona costos, gastos y tributos.
3. No registrar el costo de ventas
Se reconoce la venta, pero no la salida del inventario. El resultado es un margen inflado y existencias sobrevaluadas.
4. No provisionar beneficios sociales
Esperar al pago para recién registrar CTS, vacaciones o gratificaciones genera estados financieros incompletos.
5. No sustentar adecuadamente la operación
Todo asiento debe tener respaldo documental: comprobante de pago, contrato, voucher, planilla, liquidación, orden de compra o acta. Esto es clave desde la perspectiva tributaria y de auditoría, conforme a la NIA 230 – Documentación de Auditoría.
Buenas prácticas para registrar asientos contables correctamente
- Defina una política contable interna para operaciones recurrentes.
- Use glosas claras y uniformes.
- Revise mensualmente conciliaciones bancarias, cuentas por cobrar y cuentas por pagar.
- Separe operaciones gravadas, inafectas y exoneradas para fines de IGV.
- Documente provisiones y estimaciones con sustento técnico.
- Capacite al personal administrativo para que entregue documentación completa y a tiempo.
Conclusión
Dominar los asientos contables más comunes permite mejorar la calidad de la información financiera, reducir contingencias tributarias y facilitar auditorías internas y externas. Aunque muchos registros parecen rutinarios, un error pequeño en compras, ventas, planilla o provisiones puede afectar significativamente los estados financieros y la determinación de impuestos.
Por ello, más que memorizar asientos, lo recomendable es entender la lógica económica de cada operación, su sustento documental y su impacto contable y tributario. En empresas peruanas, especialmente pymes, ONGs y negocios familiares, esta disciplina marca una gran diferencia entre una contabilidad solo “para cumplir” y una contabilidad realmente útil para gestionar.
Si su organización necesita revisar sus registros, implementar políticas contables o fortalecer sus procesos de cierre mensual y anual, puede escribirnos a auditor@carloslingan.pe para una evaluación especializada.


