Guía de asientos contables: Los 50 asientos más comunes

Conozca los 50 asientos contables más comunes en Perú, con ejemplos prácticos, tablas comparativas y criterios clave para registrar operaciones frecuentes de forma correcta y útil para la gestión.

Guía de los 50 asientos contables más comunes en Perú

Guía de asientos contables: Los 50 asientos más comunes

En la práctica diaria de cualquier empresa, estudio contable, ONG o emprendimiento en Perú, existen operaciones que se repiten constantemente: compras, ventas, pagos de planilla, depósitos bancarios, provisiones, tributos y ajustes de cierre. Registrar correctamente estas transacciones no solo permite cumplir con obligaciones tributarias y societarias, sino también contar con información financiera confiable para la toma de decisiones.

Esta guía reúne los 50 asientos contables más comunes, explicados de forma práctica y con enfoque aplicado a la realidad peruana. Como referencia técnica, recordemos que la preparación y presentación de estados financieros debe alinearse con la NIC 1 – Presentación de Estados Financieros, mientras que el reconocimiento de ingresos, inventarios, propiedad, planta y equipo, arrendamientos y deterioro se apoya, entre otras, en la NIIF 15 – Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con Clientes, la NIC 2 – Inventarios, la NIC 16 – Propiedades, Planta y Equipo, la NIIF 16 – Arrendamientos y la NIC 36 – Deterioro del Valor de los Activos.

Desde el punto de vista de control y auditoría, la documentación de respaldo y la consistencia de los registros son esenciales, en línea con la NIA 230 – Documentación de Auditoría y la NIA 315 – Identificación y Valoración de los Riesgos de Incorrección Material mediante el Entendimiento de la Entidad y su Entorno.

¿Qué es un asiento contable y por qué es tan importante?

Un asiento contable es el registro formal de una operación económica en los libros contables, respetando el principio de partida doble: todo débito tiene su crédito. En términos simples, cada transacción afecta por lo menos dos cuentas.

Por ejemplo, si una empresa compra mercadería al contado por S/ 5,900 (incluido IGV), no basta con decir que “gastó dinero”. Contablemente debe reconocerse el ingreso del inventario, el crédito fiscal del IGV y la salida de efectivo o bancos, según corresponda.

Base legal y tributaria relevante en Perú

En el contexto peruano, varios asientos tienen incidencia tributaria. Entre las referencias más relevantes están:

  • Texto Único Ordenado de la Ley del IGV e ISC, aprobado por Decreto Supremo N.° 055-99-EF, especialmente el artículo 18 sobre crédito fiscal y el artículo 19 sobre requisitos sustanciales y formales.
  • Texto Único Ordenado de la Ley del Impuesto a la Renta, aprobado por Decreto Supremo N.° 179-2004-EF, en particular el artículo 37 sobre gastos deducibles y el artículo 57 sobre imputación de rentas.
  • Ley General de Sociedades – Ley N.° 26887, por ejemplo el artículo 229 respecto a la reserva legal.

Tabla rápida: estructura básica de un asiento contable

ElementoDescripciónEjemplo
FechaDía en que ocurre o se reconoce la operación31/03/2026
Cuenta deudoraCuenta que recibe el cargoMercaderías
Cuenta acreedoraCuenta que recibe el abonoProveedores
GlosaDescripción breve de la operaciónPor compra de mercadería según factura F001-2589
ImporteMonto registradoS/ 10,000

Los 50 asientos contables más comunes

Los ejemplos siguientes son referenciales. Las cuentas específicas pueden variar según el plan contable utilizado, pero en Perú normalmente se toma como base el Plan Contable General Empresarial (PCGE).

1. Aporte de capital en efectivo

Debe: Caja/Bancos
Haber: Capital social

Se registra cuando los socios aportan dinero a la empresa.

2. Aporte de capital en bienes

Debe: Propiedad, planta y equipo / Existencias
Haber: Capital social

Ejemplo: un socio aporta una camioneta valorizada en S/ 60,000.

3. Depósito de efectivo en cuenta bancaria

Debe: Bancos
Haber: Caja

No cambia el total del activo, pero sí su composición.

4. Compra de mercaderías al contado

Debe: Mercaderías, IGV crédito fiscal
Haber: Caja/Bancos

Aplicable si se cumplen las condiciones del artículo 18 de la Ley del IGV.

5. Compra de mercaderías al crédito

Debe: Mercaderías, IGV crédito fiscal
Haber: Proveedores

6. Compra de suministros de oficina

Debe: Suministros diversos / Gastos administrativos, IGV crédito fiscal
Haber: Caja/Bancos o Proveedores

7. Compra de activo fijo al contado

Debe: Propiedad, planta y equipo, IGV crédito fiscal
Haber: Bancos

Su tratamiento posterior se rige por la NIC 16 – Propiedades, Planta y Equipo.

8. Compra de activo fijo al crédito

Debe: Propiedad, planta y equipo, IGV crédito fiscal
Haber: Cuentas por pagar comerciales o diversas

9. Venta de mercaderías al contado

Debe: Caja/Bancos
Haber: Ventas, IGV por pagar

El reconocimiento del ingreso debe evaluarse conforme a la NIIF 15 – Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con Clientes.

10. Venta de mercaderías al crédito

Debe: Cuentas por cobrar comerciales
Haber: Ventas, IGV por pagar

11. Reconocimiento del costo de ventas

Debe: Costo de ventas
Haber: Mercaderías

Relaciona el ingreso con el costo del inventario vendido, en línea con la NIC 2 – Inventarios.

12. Cobro a clientes

Debe: Caja/Bancos
Haber: Cuentas por cobrar comerciales

13. Pago a proveedores

Debe: Proveedores
Haber: Caja/Bancos

14. Anticipo a proveedores

Debe: Anticipos otorgados
Haber: Caja/Bancos

15. Aplicación del anticipo a proveedor

Debe: Mercaderías / Activo / Gasto, IGV crédito fiscal
Haber: Anticipos otorgados, Proveedores

16. Anticipo recibido de clientes

Debe: Caja/Bancos
Haber: Anticipos de clientes

17. Aplicación del anticipo de cliente a la venta

Debe: Anticipos de clientes / Cuentas por cobrar
Haber: Ventas, IGV por pagar

18. Pago de alquiler de oficina

Debe: Gasto de alquiler, IGV crédito fiscal
Haber: Caja/Bancos

Si el contrato califica como arrendamiento bajo la NIIF 16 – Arrendamientos, el tratamiento puede variar.

19. Pago de servicios básicos

Debe: Gastos de luz/agua/teléfono/internet, IGV crédito fiscal
Haber: Caja/Bancos o Cuentas por pagar

20. Pago de honorarios profesionales

Debe: Servicios prestados por terceros
Haber: Caja/Bancos o Cuentas por pagar

Debe evaluarse la retención correspondiente según la normativa aplicable.

21. Registro de planilla de sueldos

Debe: Gastos de personal
Haber: Remuneraciones por pagar, AFP/ONP por pagar, ESSALUD por pagar

22. Pago de sueldos

Debe: Remuneraciones por pagar
Haber: Bancos

23. Provisión de gratificaciones

Debe: Gastos de personal
Haber: Beneficios sociales por pagar

24. Pago de gratificaciones

Debe: Beneficios sociales por pagar
Haber: Bancos

25. Provisión de CTS

Debe: Gastos de personal
Haber: CTS por pagar

26. Depósito de CTS

Debe: CTS por pagar
Haber: Bancos

27. Provisión de vacaciones

Debe: Gastos de personal
Haber: Vacaciones por pagar

28. Pago de vacaciones

Debe: Vacaciones por pagar
Haber: Bancos

29. Registro del IGV por pagar del periodo

Debe: IGV débito fiscal / tributos por regularizar
Haber: IGV por pagar

La mecánica exacta depende del sistema contable utilizado.

30. Pago de IGV a SUNAT

Debe: IGV por pagar
Haber: Bancos

31. Provisión del impuesto a la renta anual

Debe: Gasto por impuesto a la renta
Haber: Impuesto a la renta por pagar

Su reconocimiento contable se vincula con la NIC 12 – Impuesto a las Ganancias.

32. Pago del impuesto a la renta

Debe: Impuesto a la renta por pagar
Haber: Bancos

33. Detracción aplicada en una compra

Debe: Mercaderías/Gasto/Activo, IGV crédito fiscal, Cuenta detracciones
Haber: Proveedores o Bancos

En Perú este asiento es frecuente en servicios sujetos al SPOT.

34. Percepción o retención de tributos

Debe: Tributos por acreditar
Haber: Caja/Bancos o Cuentas por cobrar

35. Pago de una deuda bancaria

Debe: Obligaciones financieras
Haber: Bancos

36. Reconocimiento de intereses de préstamo

Debe: Gastos financieros
Haber: Intereses por pagar / Obligaciones financieras

37. Desembolso de préstamo bancario recibido

Debe: Bancos
Haber: Obligaciones financieras

38. Depreciación mensual de activo fijo

Debe: Gasto de depreciación
Haber: Depreciación acumulada

Conforme a la NIC 16 – Propiedades, Planta y Equipo.

39. Amortización de intangibles

Debe: Gasto de amortización
Haber: Amortización acumulada

40. Deterioro de cuentas por cobrar

Debe: Gasto por cobranza dudosa
Haber: Estimación de cobranza dudosa

La evaluación de pérdidas crediticias esperadas debe considerar la NIIF 9 – Instrumentos Financieros.

41. Castigo de cuenta incobrable

Debe: Estimación de cobranza dudosa
Haber: Cuentas por cobrar comerciales

42. Desvalorización de existencias

Debe: Gasto por desvalorización de existencias
Haber: Provisión por desvalorización de existencias

En línea con la NIC 2 – Inventarios.

43. Regularización por faltante de caja

Debe: Cuentas por cobrar al responsable / Otros gastos
Haber: Caja

44. Regularización por sobrante de caja

Debe: Caja
Haber: Otros ingresos

45. Reembolso de caja chica

Debe: Gastos varios, IGV crédito fiscal
Haber: Caja chica / Cuentas por rendir

46. Entrega de dinero a rendir

Debe: Cuentas por rendir
Haber: Caja/Bancos

47. Distribución de utilidades

Debe: Resultados acumulados
Haber: Dividendos por pagar

Debe estar sustentada societariamente. En sociedades, revisar la Ley General de Sociedades – Ley N.° 26887.

48. Constitución de reserva legal

Debe: Resultados acumulados
Haber: Reserva legal

La referencia principal es el artículo 229 de la Ley General de Sociedades.

49. Cierre de cuentas de ingresos

Debe: Ventas y otros ingresos
Haber: Resultado del ejercicio

50. Cierre de cuentas de gastos

Debe: Resultado del ejercicio
Haber: Costos y gastos

Tabla comparativa: asientos operativos vs. asientos de ajuste

Tipo de asientoMomento de registroEjemplosObjetivo
OperativosDurante el mesCompras, ventas, cobros, pagosRegistrar transacciones corrientes
De provisiónAl cierre mensual o anualCTS, vacaciones, gratificaciones, impuesto a la rentaReconocer obligaciones devengadas
De ajusteAl cierreDepreciación, deterioro, desvalorizaciónPresentar saldos razonables
De cierreFin de periodoCierre de ingresos y gastosDeterminar el resultado del ejercicio

Ejemplo práctico

Escenario 1: compra y venta de mercadería en una pyme comercial de Trujillo

Una empresa compra mercadería por S/ 11,800 incluido IGV al crédito y luego vende parte de esa mercadería por S/ 17,700 incluido IGV al contado. El costo de la mercadería vendida asciende a S/ 8,000.

Asiento de compra:
Debe: Mercaderías S/ 10,000
Debe: IGV crédito fiscal S/ 1,800
Haber: Proveedores S/ 11,800

Asiento de venta:
Debe: Caja/Bancos S/ 17,700
Haber: Ventas S/ 15,000
Haber: IGV por pagar S/ 2,700

Asiento de costo de ventas:
Debe: Costo de ventas S/ 8,000
Haber: Mercaderías S/ 8,000

Con estos tres asientos, la empresa ya puede medir margen bruto, controlar su deuda con proveedores y preparar su declaración tributaria con mayor orden.

Escenario 2: planilla y beneficios sociales en una ONG de Lima

Una ONG registra sueldos del mes por S/ 25,000, con aportes y retenciones por pagar. Además, provisiona S/ 2,083 por gratificaciones y S/ 2,083 por CTS.

Asiento de planilla:
Debe: Gastos de personal S/ 25,000
Haber: Remuneraciones por pagar S/ 20,500
Haber: AFP/ONP por pagar S/ 2,250
Haber: ESSALUD por pagar S/ 2,250

Asiento de provisión de gratificación:
Debe: Gastos de personal S/ 2,083
Haber: Beneficios sociales por pagar S/ 2,083

Asiento de provisión de CTS:
Debe: Gastos de personal S/ 2,083
Haber: CTS por pagar S/ 2,083

Este tipo de registros es muy importante en auditorías de ONGs, porque los financiadores y cooperantes suelen revisar con detalle el reconocimiento de costos laborales y la razonabilidad de las provisiones.

Errores frecuentes al registrar asientos contables

1. Confundir gasto con activo

Un equipo de cómputo por S/ 4,500 no debe registrarse como gasto de oficina si generará beneficios económicos futuros. En principio, corresponde evaluarlo como activo fijo bajo la NIC 16 – Propiedades, Planta y Equipo.

2. Omitir el IGV crédito fiscal

Muchas empresas pequeñas registran la compra por el total pagado y olvidan separar el IGV. Esto distorsiona costos, gastos y tributos.

3. No registrar el costo de ventas

Se reconoce la venta, pero no la salida del inventario. El resultado es un margen inflado y existencias sobrevaluadas.

4. No provisionar beneficios sociales

Esperar al pago para recién registrar CTS, vacaciones o gratificaciones genera estados financieros incompletos.

5. No sustentar adecuadamente la operación

Todo asiento debe tener respaldo documental: comprobante de pago, contrato, voucher, planilla, liquidación, orden de compra o acta. Esto es clave desde la perspectiva tributaria y de auditoría, conforme a la NIA 230 – Documentación de Auditoría.

Buenas prácticas para registrar asientos contables correctamente

  • Defina una política contable interna para operaciones recurrentes.
  • Use glosas claras y uniformes.
  • Revise mensualmente conciliaciones bancarias, cuentas por cobrar y cuentas por pagar.
  • Separe operaciones gravadas, inafectas y exoneradas para fines de IGV.
  • Documente provisiones y estimaciones con sustento técnico.
  • Capacite al personal administrativo para que entregue documentación completa y a tiempo.

Conclusión

Dominar los asientos contables más comunes permite mejorar la calidad de la información financiera, reducir contingencias tributarias y facilitar auditorías internas y externas. Aunque muchos registros parecen rutinarios, un error pequeño en compras, ventas, planilla o provisiones puede afectar significativamente los estados financieros y la determinación de impuestos.

Por ello, más que memorizar asientos, lo recomendable es entender la lógica económica de cada operación, su sustento documental y su impacto contable y tributario. En empresas peruanas, especialmente pymes, ONGs y negocios familiares, esta disciplina marca una gran diferencia entre una contabilidad solo “para cumplir” y una contabilidad realmente útil para gestionar.

Si su organización necesita revisar sus registros, implementar políticas contables o fortalecer sus procesos de cierre mensual y anual, puede escribirnos a auditor@carloslingan.pe para una evaluación especializada.

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