NIIF 2: Pagos basados en acciones — Tratamiento contable de stock options e incentivos ejecutivos
La NIIF 2 regula el reconocimiento, medición y revelación de pagos basados en acciones, incluyendo stock options e incentivos ejecutivos. En este artículo explicamos su tratamiento contable, diferencias entre liquidación con patrimonio y con efectivo, impacto financiero y ejemplos prácticos aplicados al contexto peruano.

NIIF 2: Pagos basados en acciones y su importancia en la información financiera
La NIIF 2: Pagos basados en acciones establece los criterios para reconocer y medir las transacciones en las que una entidad recibe bienes o servicios a cambio de instrumentos de patrimonio, o incurre en pasivos cuyo importe depende del precio de sus acciones u otros instrumentos de patrimonio. En la práctica, esta norma resulta especialmente relevante para el tratamiento contable de stock options, planes de acciones para trabajadores, bonos ejecutivos vinculados al valor de la empresa e incentivos de largo plazo.
Aunque en el Perú este tipo de esquemas es más frecuente en corporaciones, grupos empresariales, startups, empresas tecnológicas y subsidiarias de matrices extranjeras, su impacto contable puede ser significativo incluso cuando no existe desembolso inmediato de efectivo. Precisamente allí radica uno de los puntos más sensibles de la NIIF 2: el gasto debe reconocerse cuando se reciben los servicios, aunque la contraprestación se pague con acciones o dependa de ellas.
Desde una perspectiva de auditoría, este tema suele generar errores en tres frentes: la identificación del tipo de plan, la medición del valor razonable y el reconocimiento del gasto durante el período de consolidación del derecho. Por ello, una aplicación correcta de la norma mejora la transparencia financiera y reduce contingencias frente a inversionistas, directorios, matrices y auditores externos.
¿Qué regula exactamente la NIIF 2?
La NIIF 2 aplica a transacciones en las que la entidad:
- Recibe servicios de empleados a cambio de instrumentos de patrimonio, como acciones u opciones sobre acciones.
- Recibe bienes o servicios a cambio de importes basados en el precio de sus acciones.
- Liquida planes de compensación mediante efectivo, pero el monto a pagar depende del valor de las acciones de la entidad.
La norma distingue principalmente entre:
- Transacciones liquidadas con instrumentos de patrimonio.
- Transacciones liquidadas en efectivo.
- Transacciones con alternativa de liquidación, ya sea para la entidad o para la contraparte.
En términos simples, la diferencia central está en si la empresa entregará acciones o derechos sobre acciones, o si finalmente pagará efectivo calculado sobre el valor de esas acciones.
Objetivo contable de la NIIF 2
El objetivo de la norma es evitar que una entidad omita el costo real de remunerar a sus ejecutivos o trabajadores mediante instrumentos financieros. Si una empresa otorga opciones sobre acciones a su gerente general como parte de su compensación, existe un costo económico, aunque no se pague el bono en efectivo al momento del otorgamiento.
Por ello, la NIIF 2 exige reconocer:
- Un gasto por servicios recibidos.
- Un incremento en el patrimonio, si la transacción se liquida con instrumentos de patrimonio.
- O un pasivo, si la transacción se liquida en efectivo.
Este criterio se alinea con el principio de representación fiel de los estados financieros y con el marco conceptual de las NIIF.
Reconocimiento contable de stock options según la NIIF 2
1. Fecha de concesión y período de consolidación
En los planes de stock options, la entidad suele otorgar al trabajador el derecho a adquirir acciones en el futuro a un precio determinado, sujeto al cumplimiento de ciertas condiciones. Estas condiciones pueden ser:
- De servicio: permanecer en la empresa durante un período determinado.
- De rendimiento: alcanzar metas financieras, operativas o de mercado.
La NIIF 2 requiere reconocer el gasto durante el período de consolidación del derecho (vesting period), es decir, durante el tiempo en que el trabajador presta los servicios necesarios para tener derecho al beneficio.
2. Medición al valor razonable
Cuando se trata de servicios de empleados en transacciones liquidadas con patrimonio, la NIIF 2 dispone que la medición se realice, por regla general, con base en el valor razonable de los instrumentos de patrimonio concedidos en la fecha de concesión. Este valor no se ajusta posteriormente por cambios en el precio de la acción, salvo por el número de instrumentos que finalmente consolidan por condiciones de servicio o de desempeño que no sean de mercado.
En la práctica, la estimación del valor razonable puede requerir modelos financieros como Black-Scholes o modelos binomiales, especialmente cuando existen restricciones, condiciones de ejercicio o volatilidad significativa.
3. Reconocimiento del gasto
El gasto se reconoce de manera sistemática durante el período de consolidación. Si se espera que el trabajador cumpla las condiciones, la empresa reconocerá el gasto gradualmente, con contrapartida en patrimonio.
Por ejemplo, si una empresa concede opciones valorizadas en S/ 300,000 y el período de consolidación es de 3 años, en términos generales reconocerá S/ 100,000 por año, ajustando la estimación si cambia el número esperado de instrumentos que llegarán a consolidar.
Diferencias entre pagos basados en acciones liquidados con patrimonio y con efectivo
| Aspecto | Liquidado con patrimonio | Liquidado con efectivo |
|---|---|---|
| Contrapartida | Patrimonio | Pasivo |
| Medición inicial | Valor razonable a la fecha de concesión | Valor razonable del pasivo |
| Remedición posterior | No se remide, salvo ajustes por número esperado de instrumentos que consolidan | Sí se remide hasta la fecha de liquidación |
| Impacto por variación del precio de acción | No afecta el gasto después de la concesión | Sí afecta resultados por actualización del pasivo |
| Ejemplo típico | Stock options para gerentes | Bono en efectivo atado al valor de la acción |
Esta distinción es crucial porque el impacto en estados financieros puede ser muy distinto. En planes liquidados en efectivo, la volatilidad del precio de la acción puede generar fluctuaciones relevantes en resultados y pasivos.
Tratamiento de incentivos ejecutivos bajo la NIIF 2
No todos los incentivos ejecutivos se denominan formalmente stock options. Muchas empresas peruanas, especialmente las vinculadas a grupos internacionales, implementan esquemas como:
- Phantom shares o acciones fantasmas.
- Share appreciation rights (SARs).
- Bonos de largo plazo indexados al valor de la acción de la matriz.
- Planes de acciones restringidas.
En estos casos, lo más importante es analizar la sustancia económica del acuerdo. Si el ejecutivo recibirá efectivo equivalente a la valorización de una acción, probablemente se trate de una transacción liquidada en efectivo. Si recibirá acciones reales o instrumentos patrimoniales, puede corresponder tratamiento como liquidada con patrimonio.
En grupos empresariales, también es frecuente que la matriz otorgue instrumentos de patrimonio a trabajadores de la subsidiaria peruana. Allí debe evaluarse si la subsidiaria reconoce el gasto y la contrapartida como aporte de la matriz, dependiendo de la estructura del plan y de quién asume la obligación.
Ejemplo práctico: stock options otorgadas a un gerente en Perú
Escenario
Una empresa peruana del sector tecnológico otorga el 1 de enero de 2024 un plan de stock options a su gerente de operaciones. El plan concede 10,000 opciones con un valor razonable de S/ 12 cada una a la fecha de concesión. El ejecutivo solo podrá ejercerlas si permanece en la empresa por 3 años.
Valor total del plan: S/ 120,000.
Tratamiento contable
Al ser una transacción liquidada con patrimonio y existir una condición de servicio de 3 años, la empresa reconocerá el gasto durante ese período:
- Año 2024: S/ 40,000
- Año 2025: S/ 40,000
- Año 2026: S/ 40,000
Asiento contable anual
Debe: Gasto de personal por pagos basados en acciones S/ 40,000
Haber: Patrimonio – Reserva por pagos basados en acciones S/ 40,000
Análisis
Observe que no existe salida de efectivo en el reconocimiento inicial del gasto. Sin embargo, la empresa sí refleja el costo de los servicios recibidos del ejecutivo. Este punto es fundamental para no sobrestimar la utilidad del ejercicio.
Ejemplo práctico: incentivo ejecutivo liquidado en efectivo
Escenario
Una subsidiaria en Lima acuerda con su gerente financiero un bono de largo plazo equivalente a la valorización de 5,000 acciones de su matriz extranjera, pagadero en efectivo al cierre de 2 años. Al cierre de 2024, el valor razonable estimado del beneficio asciende a S/ 90,000. Al cierre de 2025, antes de la liquidación, sube a S/ 130,000.
Tratamiento contable
Como se trata de una transacción liquidada en efectivo, la empresa reconoce un pasivo medido al valor razonable, actualizándolo en cada cierre.
Al cierre de 2024, si ha transcurrido 1 de 2 años del período de servicio, reconocerá:
S/ 90,000 × 1/2 = S/ 45,000
Asiento:
Debe: Gasto de personal por pagos basados en acciones S/ 45,000
Haber: Pasivo por pagos basados en acciones S/ 45,000
Al cierre de 2025, el pasivo total debe reflejar S/ 130,000. Por tanto, se reconoce el ajuste restante:
S/ 130,000 - S/ 45,000 = S/ 85,000
Asiento:
Debe: Gasto de personal por pagos basados en acciones S/ 85,000
Haber: Pasivo por pagos basados en acciones S/ 85,000
Análisis
En este caso, el gasto total varía por el cambio en el valor razonable del pasivo. Esto puede generar volatilidad en resultados, especialmente en empresas con planes atados al valor de mercado de la matriz.
Condiciones de consolidación y su efecto contable
La NIIF 2 distingue entre distintos tipos de condiciones, lo que afecta la medición y el reconocimiento:
| Tipo de condición | Descripción | Impacto contable |
|---|---|---|
| Condición de servicio | Exige permanencia del trabajador por un período | Afecta el número estimado de instrumentos que consolidarán |
| Condición de desempeño no de mercado | Metas internas como EBITDA, ventas o utilidad | Afecta el número estimado de instrumentos que consolidarán |
| Condición de mercado | Precio de la acción o TSR | Se incorpora en la medición del valor razonable en la fecha de concesión |
En auditoría, este punto suele ser fuente de errores. Por ejemplo, si un bono accionario depende de alcanzar un EBITDA mínimo en la operación peruana, la empresa debe revisar periódicamente si espera cumplir la meta y ajustar el gasto acumulado. En cambio, si depende de que la acción cotice por encima de determinado valor, esa condición normalmente se incorpora desde el inicio en la valorización del instrumento.
Modificaciones, cancelaciones y liquidaciones anticipadas
La NIIF 2 también regula situaciones en las que el plan cambia después de su otorgamiento. Si la entidad modifica el plan para hacerlo más beneficioso para el trabajador, debe reconocer como mínimo el valor razonable original concedido, más cualquier incremento adicional derivado de la modificación.
Si el plan se cancela o liquida anticipadamente, el importe pendiente por reconocer suele acelerarse de inmediato, salvo circunstancias específicas previstas por la norma.
Esto es particularmente importante en reorganizaciones empresariales, fusiones, adquisiciones o cambios de control, escenarios relativamente frecuentes en grupos corporativos con presencia en Perú.
Revelaciones exigidas por la NIIF 2
La revelación adecuada es tan importante como el reconocimiento contable. La entidad debe informar, entre otros aspectos:
- La naturaleza y alcance de los acuerdos de pagos basados en acciones.
- Cómo se determinó el valor razonable de los bienes o servicios recibidos, o de los instrumentos concedidos.
- El efecto de las transacciones sobre el resultado del período y la situación financiera.
En la práctica, las notas a los estados financieros deberían explicar claramente:
- Número de opciones otorgadas, ejercidas, vencidas o pendientes.
- Precios de ejercicio.
- Fechas de concesión y vencimiento.
- Supuestos de valorización: volatilidad, vida esperada, tasa libre de riesgo, dividendos esperados.
- Gasto reconocido en resultados.
Una revelación deficiente puede generar observaciones de auditoría e incluso cuestionamientos de inversionistas o entidades de supervisión, según el tipo de organización.
Relación con otras normas contables y de auditoría
La aplicación de la NIIF 2 suele interactuar con otras normas. Entre las más relevantes se encuentran:
- NIC 1: Presentación de Estados Financieros, para la adecuada presentación y revelación de políticas contables y estimaciones significativas.
- NIC 19: Beneficios a los Empleados, para distinguir qué beneficios se contabilizan bajo NIC 19 y cuáles específicamente bajo NIIF 2.
- NIIF 13: Medición del Valor Razonable, que orienta sobre el concepto y técnicas de medición del valor razonable.
Desde la perspectiva de auditoría, también son relevantes:
- NIA 540 (Revisada): Auditoría de estimaciones contables y revelaciones relacionadas, por el alto componente estimativo en la valorización de opciones y pasivos.
- NIA 315 (Revisada 2019): Identificación y valoración de los riesgos de incorrección material, para entender el diseño del plan y los controles asociados.
- NIA 330: Respuestas del auditor a los riesgos valorados, para diseñar procedimientos sobre medición, integridad y revelación.
Consideraciones tributarias en el contexto peruano
Si bien la NIIF 2 regula el tratamiento contable, en Perú también debe analizarse la implicancia tributaria del gasto. No siempre el reconocimiento contable coincide con la deducibilidad fiscal en el mismo período.
Conforme al artículo 37 de la Ley del Impuesto a la Renta, aprobada por el Decreto Supremo N.° 179-2004-EF, son deducibles los gastos necesarios para producir y mantener la fuente, siempre que cumplan con criterios de causalidad, razonabilidad, generalidad cuando corresponda y fehaciencia. En compensaciones ejecutivas basadas en acciones, la deducibilidad puede requerir revisar:
- Si el gasto está sustentado contractualmente.
- Si existe devengo tributario aplicable.
- Si la obligación corresponde realmente a la entidad peruana.
- Si el beneficiario es trabajador, director o tercero.
Asimismo, el artículo 57 de la Ley del Impuesto a la Renta regula el criterio del devengo para la imputación temporal. En la práctica, ciertas estructuras de incentivos pueden requerir un análisis caso por caso para determinar en qué ejercicio procede el reconocimiento tributario.
Por ello, una empresa no debería asumir automáticamente que el gasto reconocido bajo NIIF 2 será plenamente deducible en el mismo período sin revisión tributaria especializada.
Errores frecuentes en la aplicación de la NIIF 2
| Error frecuente | Consecuencia | Recomendación |
|---|---|---|
| No reconocer gasto porque no hay pago en efectivo | Sobreestimación de utilidades | Identificar el servicio recibido y su contraprestación |
| Clasificar mal el plan entre patrimonio y efectivo | Errores en pasivos, patrimonio y resultados | Revisar el contrato y la sustancia económica |
| No actualizar planes liquidados en efectivo | Subestimación o sobrestimación del pasivo | Remedir al valor razonable en cada cierre |
| No ajustar estimaciones por rotación o metas internas | Gasto acumulado incorrecto | Revisar periódicamente condiciones de servicio y desempeño |
| Revelaciones incompletas | Observaciones de auditoría y menor transparencia | Preparar notas detalladas y consistentes |
Ejemplo práctico: subsidiaria peruana y plan otorgado por la matriz
Escenario
Una matriz en el exterior otorga acciones restringidas a ejecutivos de su subsidiaria en Perú. La subsidiaria no entregará acciones ni pagará efectivo, pero recibe los servicios del personal beneficiado. La matriz asume el costo del plan como parte de su política global de compensación.
Análisis contable
En este tipo de situaciones, la subsidiaria peruana normalmente debe reconocer el gasto por los servicios recibidos, con contrapartida en patrimonio, reflejando en esencia un aporte de la matriz, siempre que el acuerdo configure una transacción liquidada con patrimonio para la subsidiaria.
Este escenario es muy común en grupos multinacionales y requiere coordinación entre finanzas corporativas, contabilidad local y auditoría externa para evitar omisiones en los estados financieros individuales de la subsidiaria.
Buenas prácticas para implementar correctamente la NIIF 2
- Documentar formalmente las condiciones del plan: beneficiarios, metas, plazos y forma de liquidación.
- Determinar desde el inicio si la transacción se liquida con patrimonio o con efectivo.
- Obtener valorizaciones técnicas del valor razonable cuando sea necesario.
- Revisar trimestralmente las estimaciones de cumplimiento y rotación del personal.
- Coordinar el análisis contable con el análisis tributario y laboral.
- Preparar notas a los estados financieros con lenguaje claro, completo y consistente.
En empresas peruanas en crecimiento, startups y subsidiarias de grupos internacionales, estas prácticas ayudan a evitar ajustes de cierre, salvedades de auditoría o contingencias fiscales.
Conclusión
La NIIF 2: Pagos basados en acciones es una norma clave para reflejar adecuadamente el costo de los stock options y de los incentivos ejecutivos en los estados financieros. Su correcta aplicación exige identificar la naturaleza del plan, medir adecuadamente el valor razonable, reconocer el gasto durante el período de consolidación y revelar de forma transparente los efectos financieros.
En el contexto peruano, donde cada vez más empresas adoptan esquemas de compensación sofisticados, aplicar correctamente la NIIF 2 no solo mejora la calidad de la información financiera, sino que también reduce riesgos de auditoría, errores de presentación y contingencias tributarias.
Si su empresa necesita apoyo para evaluar planes de compensación, revisar su tratamiento bajo NIIF o fortalecer sus notas a los estados financieros, puede contactarnos en auditor@carloslingan.pe.
Carlos Lingan & Asociados S.C. • Charlie Lingán (Auditor)
Firma peruana de auditoría financiera, asesoría tributaria SUNAT, NIIF/NIAs y auditoría de ONGs fundada en 1978 (+45 años de trayectoria).


